盒马鲜生经常出现的是新零售的标杆，因此在它的指导下，许多行业的繁荣也不令人吃惊。最近，一家名为“地球港”的新零售生鲜餐厅在北京巴士上开出了第三家店。离第一次开业时间只有两个月，很多人都觉得不可思议。盒马鲜生和其他新零售代表，比如7Fresh的夹击，地球港能活下来吗？ 在某些方面，箱马鲜生确实碾压地球港，但箱马鲜生看起来像蚂蚁生态链组成一环，但地球港以零售为中心，看起来像经常出现的模式。

而且，在某种程度上，它还具有独特的特色，这些有可能成为在夹击中生存下去的一线希望。首先，地球港的业态比较丰富。作为3000多家生鲜餐厅，地球港的生鲜除了占商品整体的40%外，还有蔬菜水果、家禽蛋肉类、酒水、休闲娱乐食品、厨房用品、中海外料理等多个地区，其中进口商品所占比例高达60%，是这一多业其次，内容上的扩展。

箱马生和地球港都有自己的APP。箱马APP的选购商品很多，页面比较简洁，只要点在自己所在的地方，把自己认为的商品放在购物车里，展开别针、仓库就可以了。操作者很简单。地球港的在线除了可以选择之外，还可以减少知食者等的内容，除了文字形式以外，还可以通过现场表演和视频等符合现在消费者特征的方式减少消费者的粘性。

在某种程度上网上也有了某种程度的增长。因为是生鲜餐厅，所以地球港因季节而异，会做专用的IP料理和美食菜单。另外，为1.2米以下的孩子提供免费饮食的“宝贝食空”区域也开放，周末不发售免费的亲子烧烤课程、主妇料理课程等。

这在更有流量的同时，容易减少用户的粘性，另外，也容易完成从线到线的引导。最后是缴纳方法的多样化。

前几天，一些地区的沃尔玛刚刚宣布停止使用支付宝(Alipay )，而且箱马鲜生店的缴纳在支付宝(Alipay )上看不到，现在的购物方式更多样，但缴纳方式更有限制。主要原因是不能像箱马鲜生那样网上缴纳和支付宝(Alipay )缴纳的方式，最重要的是想把人数据化。因为箱马生鲜利用缴纳可以构成闭环。

所以他说像蚂蚁这样封闭的缴纳方法更好地得到数据。确实，零售企业和公司在某种程度上无法制造闭环，特别是像地球港那样，不仅反对缴纳pose机，还反对现金、微信、支付宝(Alipay )、雷纳等各种方式，在某种程度上提高了消费体验，但数据管理盒马鲜生的经常出现确实不能养活大的生鲜市场，之后不会出现更多的生鲜零售吧，但是将来地球港这样的稍微传统的零售企业承认，只要数据允许，发展就没有障碍！ 评论：新零售的明确提出意味着著现在一定程度上资本是国王的时代。想要做新零售，资本和数据是必不可少的。

有钱人也不一定有闲工夫玩。

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