《攀枝花日报》为了在年末做好各种工作，攀登煤炭太平矿，以安全、干生产、叛乱费用、稳定胆量为出发点，常年全力投入目标任务，掌握了融合安全生产经营实际。该矿要坚定安全局面，制定安全生产目标为首要任务，改变干部作风，实行安全责任，严密安全管理，党政齐管保障安全生产。

为了进一步提高原煤产量，整个矿山将大幅提高回采率，提高单产端入水水平，调整开采后半部分，部署劳动组织，充分发挥重点工作面和两套大采取得生产效果的作用，在保障安全的前提下，多出煤，排好煤。围绕降低生产运营成本，该矿将采取减少成本消耗和非生产性支出管理、苛刻的补偿评价、苛刻的费用和各种费用支出管理、加强再利用适应和陈旧利润报废工作、清仓、资产活化等手段，降低生产运营成本，大幅提高运营效率。希望能制定全年的工作目标，攀登煤炭太平矿，加强矿区的顺利工作，大大带动广大干部的同心，以三项制度改革为突破口，优化各项管理，坚决改革创新，促进矿区人和自然稳定，为明年各项工作打好基础，迈出好步伐。

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